Aprendizagem colaborativa: como esse método de ensino impacta toda sua equipe

Descubra as características da aprendizagem colaborativa e como usá-la para aprimorar talentos e aumentar o engajamento e a produtividade dos times.

O método tradicional de aprendizagem, que conhecemos ao longo da vida em escolas, faculdades e cursos, é marcado pela transmissão unidirecional de conhecimento de um instrutor para um grupo específico.

Embora eficaz em alguns contextos, hoje temos a oportunidade de adotar um modelo mais envolvente e participativo, conhecido como aprendizagem colaborativa.

O que é aprendizagem colaborativa?

A aprendizagem colaborativa é um método de ensino em que o aluno participa ativamente da construção do conhecimento, interagindo e trocando experiências. O principal objetivo desse modelo de aprendizagem é promover o desenvolvimento de habilidades sociais, cognitivas e emocionais e, até mesmo, competências técnicas, também chamadas de hard skills.

Além disso, o método proporciona um ambiente de aprendizado mais dinâmico e participativo.

Assim, em vez de depender exclusivamente do professor ou instrutor, os participantes colaboram entre si para criar um entendimento mais profundo do conteúdo.

Nas empresas, a aprendizagem colaborativa tem papel fundamental para fortalecer as equipes de trabalho.

Isso porque colaborar na resolução de problemas e compartilhar conhecimento ajuda a construir relações mais sólidas entre os funcionários, melhorando a comunicação e a coesão da equipe.

Em longo prazo, a metodologia contribui para a construção de um conhecimento coletivo. Isso significa que a organização se beneficia não apenas do conhecimento individual, mas de uma riqueza de informações compartilhadas e refinadas por toda a equipe.

Quais as características da aprendizagem colaborativa

A principal característica da aprendizagem colaborativa é a troca de saberes. Como se trata de um método onde as interações são incentivadas e bem-vindas, é nas trocas que acontece a ampliação do conhecimento.

Mas há outros atributos importantes sobre esse tipo de aprendizado. Veja quais são eles a seguir.

Conhecimento compartilhado

Uma das principais características dessa abordagem de ensino é a descentralização do conhecimento. Todos são encorajados a participar ativamente do conhecimento e de soluções em prol de um objetivo em comum.

Mudanças no papel do gestor

Aplicando a atividade colaborativa no ambiente corporativo, o papel do líder não fica limitado em transmitir conhecimento. Mas sim em saber encontrar qual objetivo comum ele irá definir, e em conjunto com o time, possam superar desafios, alcançar metas e melhorar o relacionamento do grupo.

Um ambiente mais ágil nas trocas de conhecimento propicia ao líder um olhar sobre como cada pessoa de sua equipe trabalha. Assim ele pode gerenciar a função que melhor se encaixa a cada um.  

Um recente artigo do instituto de consultoria Gallup aponta que boas equipes começam pela valorização das qualidades individuais de seus colaboradores e em como gerenciá-los para um bom resultado em comum.

Produzir conhecimento coletivo

A construção coletiva do saber descentraliza a produção do conhecimento.

Ela tira o colaborador do papel de mero espectador e o estimula a buscar diferentes formas para desenvolver seus potenciais e disseminar o que sabe, assim como suas experiências.

Mais agilidade na transmissão do conhecimento

Outra característica positiva da atividade colaborativa é que a construção do conhecimento acontece de forma contínua e é colocado em prática na rotina da equipe.

Essa agilidade e a aplicabilidade dos conteúdos torna o ambiente de trabalho dinâmico e atualizado.

Também possibilita a toda a equipe visualizar e reparar eventuais falhas em processos com mais agilidade e pontualidade nas etapas.

Por que optar por esse método de aprendizagem?

São inúmeros os ganhos ao optar pela aprendizagem colaborativa nas empresas. Principalmente no que se refere à criação de um ambiente dinâmico, criativo e unido.

Veja os principais benefícios da iniciativa nos próximos tópicos.

Aumento da produtividade e engajamento dos times

O engajamento dos funcionários é visto como um fator determinante da produtividade da empresa.

Os colaboradores que sentem que conseguem colaborar com as pessoas com quem trabalham tendem a se empenhar em seus projetos, pois há um senso de confiança e pertencimento.

Uma equipe comprometida tem maior produtividade, melhor retenção de talentos e 21% mais de lucratividade, segundo dados da Gallup.

O envolvimento do indivíduo com os projetos da empresa está intimamente ligado ao maior resultado de desempenho.

O cenário brasileiro é tido como promissor em termos de engajamento e motivação da equipe.

Apesar da estagnação da produtividade por um longo tempo e índices de crescimento relativamente baixos, o país figura entre os 10 países da América Latina com funcionários mais engajados. São 27% dos brasileiros vistos como colaboradores engajados e altamente produtivos, segundo estudo da Gallup em 142 países.

Melhoria das competências dos colaboradores

A aprendizagem colaborativa aplicada nas empresas faz a informação circular de forma mais rápida entre as equipes.

A criação de um ambiente onde a comunicação é clara e ágil traz maiores resultados, pois estimula novos feedbacks, lapidação de habilidades e mantém os times atualizados.

A percepção do funcionário de que a empresa valoriza e promove a melhoria de suas competências gera um maior engajamento e aumento na produtividade. Segundo a pesquisa da revista Harvard Business Review, isso garante:

• 4,3x mais probabilidade do funcionário relatar estar feliz com seus companheiros atuais.
• 3,3x mais probabilidade do colaborador relatar acreditar que sua empresa pode ajudá-los a alcançar suas metas de carreira.

Melhor aproveitamento do investimento em conhecimento

A aprendizagem colaborativa amplia a visão do empregado quanto ao funcionamento de outros setores da empresa.

Ao oferecer treinamentos, workshops e cursos com turmas mistas de diferentes departamentos ou equipes, por exemplo, os colaboradores não ficam restritos aos seus próprios problemas de rotina.

Eles podem até mesmo a ajudar outros departamentos caso tenham experiências úteis que possam compartilhar.

Assim, a iniciativa garante a expansão do aprendizado para além do conteúdo previsto inicialmente.

Como começar a implementar a aprendizagem colaborativa?

O principal entendimento de início é que investir em treinamentos e cursos é um dos pilares para o aumento da qualidade e da produtividade da equipe.

E existem ferramentas e processos que as empresas e seus gestores podem adotar para aplicar a aprendizagem colaborativa na prática. Acompanhe quais são eles.

Use a tecnologia como aliada

Identificar e oferecer programas que possam aumentar a conexão entre todos os funcionários e com foco no trabalho em equipe é primordial para desenvolver atividades colaborativas.

O uso de softwares facilita a visão geral do progresso da aprendizagem e maior controle dos gestores.

O pacote Microsoft 365, por exemplo, possui soluções que aceleram o aprendizado em equipe e oferece uma gama de ferramentas que possibilitam a colaboração. Além disso, por meio de produtos inclusos no pacote, como o Power BI, é possível analisar e gerenciar os progressos de grupos ou times.

A aprendizagem colaborativa refere-se, em um ambiente corporativo, no trabalho em conjunto, sejam em pequenos grupos, ou em uma rede em que todos os setores possam trabalhar juntos com um objetivo em comum.

Por isso, outra forma de oferecer maior colaboração e proatividade entre equipes é por meio da Microsoft Power Platform.

Esse conjunto de soluções low-code possibilita o desenvolvimento de aplicativos e chatbots, análise de dados e automatização de processos e tarefas com pouco ou nenhum código.

Isso amplia as habilidades dos times a partir de um ecossistema completo de ferramentas colaborativas, onde cada pessoa pode contribuir com a construção coletiva do conhecimento e suas aplicações no cotidiano da empresa.

Invista na preparação dos gestores e líderes

Na aprendizagem colaborativa a transmissão do conhecimento é feita horizontalmente. O protagonismo, que antes era do professor, dá lugar ao grupo.

E os gestores precisam se preparar para serem incentivadores e permitirem que toda a equipe possa se envolver nesse processo. O comportamento dos líderes nesse cenário é decisivo para o engajamento dos funcionários.

Outra pesquisa Gallup aponta que apenas 20% dos trabalhadores em todo o mundo têm gestores que permitem comportamentos de envolvimento. E 70% da variação nas pontuações de engajamento entre as equipes de trabalho podem ser atribuídos ao gestor.

Segundo o instituto de consultoria:

O gerente é um coach que cria engajamento ou um chefe que destrói o engajamento. Mas ambos os relacionamentos afetam o comportamento dos funcionários. Os coaches capacitam os trabalhadores para enfrentar desafios e usar seus pontos fortes, o que envolve os trabalhadores. Os trabalhadores empenhados não precisam nem querem um chefe, mas procurarão o conselho, a assistência e a defesa do seu gestor para melhorar o seu desempenho.

Aposte nos treinamentos corporativos

Uma boa equipe deve começar pela valorização do indivíduo e suas competências.

O gestor deve ter a capacidade de identificar e valorizar os pontos fortes de cada funcionário a fim de criar uma equipe que trabalhe de forma complementar.

Também é importante criar um ambiente colaborativo, dinâmico e criativo e direcionar esses talentos para um objetivo em comum.

Segundo pesquisa da Gallup já mencionada antes, 21% dos funcionários descontentes no trabalho apontam como principal motivo a falta de treinamento.

E, por consequência, relatam dificuldades em entender os processos de trabalho e como contribuir para atingir os objetivos da empresa.

Para que essa cultura de valorização de talentos passe a integrar a realidade das empresas é preciso investir em capacitação, atualizações e treinamentos de forma contínua. Assim os funcionários percebem na prática que suas competências são valorizadas.

Leia mais: Treinamento corporativo: 10 motivos para contratar.

Como o treinamento corporativo estimula a aprendizagem colaborativa?

O treinamento corporativo desempenha um papel fundamental no fomento da aprendizagem colaborativa dentro das organizações.

Ele age no centro da estratégia, promovendo um ambiente que valoriza a troca de conhecimentos e experiências entre os colaboradores.

A utilização de metodologias interativas durante o treinamento cria oportunidades para a participação ativa dos colaboradores. Exercícios práticos e estudos de caso incentivam a colaboração, permitindo que os alunos trabalhem juntos para resolver problemas e aplicar conceitos aprendidos.

Por isso, ao escolher uma empresa parceira para aplicar treinamentos para equipes, você deve optar por quem tenha, primeiro, qualificação comprovada e, segundo, que ofereça soluções flexíveis, comprometidas com a aprendizagem.

A Niteo, empresa de tecnologia que atua como parceira qualificada da Microsoft por meio do programa Microsoft Cloud Partner, pode ajudar sua organização nessa jornada.

Através de nossa unidade de treinamentos corporativos em técnologias ágeis, a Niteo Learning, oferecemos cursos que desenvolvem suas equipes tanto a nível técnico como analítico.

Também fornecemos suporte aos gestores para personalizar os conteúdos programáticos dos cursos conforme os objetivos de negócio.

Nossos cursos aplicam, na prática, o conceito de aprendizagem colaborativa, pois os alunos podem interagir entre si e com o instrutor em tempo real.

Além disso, aprendem juntos a desenvolver aplicativos, visualizações de dados e automatizações de tarefas e processos que ajudarão a impulsionar os resultados de toda a empresa.

Veja mais benefícios do treinamento corporativo para a aprendizagem colaborativa.

Aprendizado de novas habilidades com diferentes experiências

O treinamento corporativo aplicado de forma horizontal permite uma troca de experiências que é enriquecedora para o time. Nesse cenário, cada colaborador consegue entender quais são seus talentos, como aprimorá-los e ter uma visão de outros departamentos que coexistem dentro da empresa.

Compartilhar conhecimento e criar um ambiente mais produtivo

A troca de experiências de setores diferentes pode contribuir na execução do trabalho, na adaptação às mudanças, a fortalecer as relações interpessoais e, consequentemente, no desempenho da positivo da empresa.

A Niteo acredita tanto nessa ideia que tem em sua cultura a promoção da aprendizagem colaborativa entre os times. Nós estimulamos nossos colaboradores a ministrarem oficinas, palestras, workshops e usarem demais espaços para compartilharem conhecimento sobre o que fazem de melhor.

Isso fomenta um ambiente mais amigável e seguro para o desenvolvimento pessoal e o intercâmbio de competências.

Conteúdo personalizado para nivelar habilidades

O relatório de 2022 “A transformação do treinamento e desenvolvimento” produzido pelo LinkedIn mostra que os trabalhadores anseiam por crescimento profissional.

Como fazer com que o colaborador tenha motivação e engajamento para absorver os conhecimentos e treinamentos ofertados?

Escolhendo cursos que respeitem o ritmo de cada um, com conteúdo personalizado e que possibilitem envolvimento e interação com agilidade e que garanta flexibilidade na carga horária.

Os treinamentos corporativos da Niteo Learning, ao contrário dos cursos gravados, contemplam todas essas peculiaridades e tem conteúdo programático customizável.

Além disso, oferecemos suporte gratuito de 3 meses para o pós-curso, pois entedemos que as dúvidas surgem conforme os colaboradores aplicam na prática o que aprenderam.

Invista na aprendizagem colaborativa para tornar sua empresa competitiva

Em síntese, a aprendizagem colaborativa é a chave para impulsionar equipes rumo ao sucesso nas dinâmicas desafiadoras do ambiente corporativo.

Ao transcender os métodos de ensino tradicionais, essa abordagem não apenas promove a construção coletiva do conhecimento, mas também fortalece as relações interpessoais e a eficácia da equipe.

Ao adotar práticas de aprendizagem colaborativa, as empresas investem no desenvolvimento de habilidades sociais, cognitivas e técnicas, criando uma cultura que valoriza a troca de experiências.

Essa colaboração aprimora a resolução de problemas e contribui para a construção de um conhecimento coletivo, enriquecendo a organização com uma diversidade de perspectivas.

A aprendizagem colaborativa não é apenas um conceito educacional. É uma estratégia vital para enfrentar os desafios em constante evolução do mercado.

Ao implementar treinamentos corporativos personalizados que incorporam esse modelo, as empresas podem elevar o desempenho de suas equipes e criar um ambiente dinâmico e adaptável.

A aprendizagem colaborativa faz parte de uma estratégia de educação contínua nas empresas. Leia mais: O que é educação corporativa, objetivos e impactos nas empresas.  

Perguntas frequentes